減少成本浪費從根本提升接線端子價值

  產品的價格是由市場決定的,特別是我們接線端子連接器這類工業產品,產品的價格隨市場經常會有波動。反觀我們的產品,因為安規認證、模具、結構、材料等多數都已固定,很難精簡。更多的接線端子只能從生產工藝,生產效率,減少內部浪費的角度不斷降低產品的制造成本。

在企業的內部,經營者通常職位比較高,從上而下,人員的經營意識逐層相對不斷下降,往往很難理解最高經營者的苦衷,更不會積極主動地分擔經營者的壓力與責任。通過學習可以提高經營者的企業經營的理念。最終,以“大家族主義”方式經營企業,讓員工共同參與經營接線端子生產和銷售,為同一個愿景目標去努力,從而減少和消除勞資雙方的對立。

 設計過程中的不嚴謹,不合理,造成的產品修改和產品質量問題是部門浪費的重點。為此我們重點要在這塊需要不斷改善。我們堅信制度強于個人能力。通過集思廣益可以為設計工程師廣開言路,而且接線端子產品開發本身也是一個跨部門分階段的工作,可以讓相關部門第一時間了解產品開發的進程。從而可以提前規劃相關的配套資源,為批量生產做準備。

調整產品開發的流程。如新開發的導軌式接線端子產品,2.5-16平方,單層和多層產品,接線和接地,規格很多;設計時需要先將所有的款式作為整體方案一起設計,執行每個平方規格的產品,先下發執行單層的一款規格,產品驗證成熟后再復制成多層其它規格的產品。這樣也可以減少同類產品修改的次數。


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